Підбираємо та адаптуємо керівника відділу продажів, який бере відповідальність за команду, KPI та виконання плану.
Що таке послуга “Найм керівника відділу продажів”
Найм керівника відділу продажів (КВП / Head of Sales) — це комплексна послуга, в межах якої ми не лише знаходимо сильного управлінця, а й допомагаємо йому повноцінно увійти в бізнес, взяти відповідальність за відділ і почати давати результат.
Ми підбираємо керівника, який вміє працювати з товарними бізнесами: будувати воронку продажів, керувати командою менеджерів, впроваджувати стандарти, працювати з цифрами та відповідати за фінансовий результат.
Ключовий акцент послуги — адаптація керівника через живу роботу, зустрічі та супровід, а не просто “вийшов і розбирайся сам”.
Для кого ця послуга
Власникам інтернет-магазинів
Які втомилися самі керувати продажами, контролювати менеджерів і закривати операційні питання замість роботи зі стратегією.
Компаніям з існуючим відділом продажів без системи
Коли менеджери є, але немає чітких планів, контролю, відповідальності та стабільного виконання KPI.
Бізнесам у фазі масштабування
Вихід у нові регіони, запуск нових каналів продажів, збільшення команди або побудова відділу продажів з нуля.
Отримайте безкоштовну консультацію та персональний план найму й адаптації керівника відділу продажів для вашого бізнесу.
Що входить у послугу
- аналіз поточної ситуації в продажах: воронка, команда, скрипти, канали залучення, ролі та відповідальність;
- формування профілю керівника: зона відповідальності, фінансові цілі, структура відділу, KPI та система мотивації;
- повний цикл рекрутингу: пошук і хантинг кандидатів, інтерв’ю за компетенціями, управлінські кейси, тестові завдання, перевірка рекомендацій;
- участь у фінальних співбесідах разом із власником;
- супровід адаптації керівника: план на 90 днів, регулярні живі зустрічі, допомога у впровадженні CRM, скриптів, регламентів і системи звітності;
- комунікація з власником щодо прогресу та корекції фокусу керівника.
Етапи роботи
Діагностика та постановка цілей. Проводимо глибоке інтерв’ю з власником, аналізуємо бізнес-модель, продажі та формуємо очікування від керівника.
Формування ролі та вимог. Описуємо зону відповідальності КВП, фінансові KPI, структуру відділу та очікувані результати на 3–6–12 місяців.
Пошук та відбір кандидатів. Проводимо активний пошук, інтерв’ю, відбір фіналістів і спільні співбесіди з власником бізнесу.
Офер і вихід керівника. Узгоджуємо умови, запускаємо керівника в роботу та затверджуємо план адаптації.
Адаптація та супровід. Проводимо регулярні живі зустрічі, допомагаємо керівнику вибудувати процеси, контролюємо впровадження рішень і коригуємо фокус.
Часті запитання
Чим ця послуга відрізняється від звичайного рекрутингу?
Скільки часу займає найм керівника відділу продажів?
Що якщо керівник не підійде?
Чи будете ви працювати безпосередньо з керівником після виходу?
Чи залишається власник залученим у процес?
Як замовити послугу
Щоб дізнатися умови співпраці з найму та адаптації керівника відділу продажів, залиште заявку з контактами та посиланням на ваш магазин.
На безкоштовній консультації ми розберемо вашу ситуацію, визначимо, який керівник потрібен саме вам, і запропонуємо формат співпраці та план адаптації під ваш товарний бізнес.
